Image

Двигаться только вперед!

Как важно, когда в твоем доме тепло, сухо – одним словом, уютно. И уют в наших домах во многом зависит не только от самих жильцов, но и от управляющих компаний, строительных организаций, чьими профессиональными руками проводится вовремя ремонт и обеспечивается должный уход за нашими домами. Подольская компания «Комтекс» одна из таких. «Управление и строительство – ключевой момент, на котором основывается наша деятельность» - рассказал нам генеральный директор компании Питанов Сергей Александрович. О работе и успехах в интервью нашему журналу

- Сергей Александрович, что привело вас в строительный бизнес? Как всё начиналось?

- Окончил службу по контракту в Вооружённых силах в 2010 году. Отдал долг Родине и перешёл в новую сферу деятельности, в жилищно-коммунальное хозяйство. Начал работать в управляющей компании, которая была подведомственная печально известной ОАО «Славянка». Там руководил Подмосковным филиалом в городе Подольске. В 2013 году принял решение создать бизнес и возглавил его. С тогда ещё небольшой командой получили лицензии, заняли свою нишу и стали разрабатывать стратегию развития предприятия. Каждый раз ставили цели, достигали их и так постепенно росли. Поэтапно расширялась география присутствия и интересов организации.

Сейчас увеличиваем объёмы и виды работ, применяем новые технологии. Если раньше нашим основным коньком были внутренние инженерные сети, то сейчас берём дом под ключ и предлагаем все виды работ: от ремонта кровли до фасадов. Воплощаем в жизнь любые архитектурные решения, делаем весь комплекс строительно-ремонтных услуг, полную реконструкцию зданий. Часто работаем с домами, которые в комиссии по чрезвычайным ситуациям Московской области признаны как аварийные. Реализовываем объекты любой сложности, разных объёмов.

- Потенциальным клиентам и партнёрам, прежде всего, интересны выполненные работы. Чем можете похвалиться из последних работ?

- Близится к завершению программа по восстановлению военных городков, которые передавались из Минобороны в собственность Московской области. Нам поручили восстановить в г.о.Домодедово такие дома. Сейчас подходим к финишной прямой. Промежуточные фотоматериалы уже готовы представить. Закрытие планируется в январе. Ждём губернатора и очень гордимся этой работой. Жители довольны результатом. По завершении можно будет поставить её себе в актив.

- Расскажите подробнее о работе с многоквартирными домами.

- Квалифицируемся на ремонтах т.к. являемся управляющей компанией, имеем большой опыт и понимание, что надо делать при обслуживании многоквартирных домов. Знаем, что жители хотят увидеть в результате. На разработке проектов, сметной документации мы осознаём, какие требования выдвигаются, какими целями этого достичь, какие материалы нужны для решения задач, в том числе энергоэффективные. Применяем наиболее востребованные и распространённые цветовые варианты. Есть опыт общения с жителями Подмосковья, которые понимают, что такое комфортная среда, и что должно в неё входить. Проводим этапы согласования и сдачу объектов, оперативно решаем все вопросы. Люди удовлетворены проделанной работой, часто поступают благодарственные письма в наш адрес от председателей многоквартирных домов.

Мы хорошо знаем свою специфику и заточены под неё. Я думаю, среди аналогичных организаций точно входим в лучшую пятёрку по Подмосковью в сфере капитального ремонта. Если брать управляющие компании, то по области входим в ТОП-15 самых надёжных и эффективных в государственном рейтинге.

Если рассматривать конкретные показатели, то сравнивая цифры в 2011 году, и текущее положение дел, видно, что показатели на порядок увеличились и обороты достигли свыше 1 млрд рублей. Т.е. пакет заказов, который сейчас у компании уже превысил отметку 1.5 млрд. Это подтверждает нашу востребованность и благонадёжность.

- Можно ли сказать, что вы пришли из ЖКХ в смежную бизнес-сферу, чтобы улучшить её?

- В последнее время я отмечаю положительные тенденции в сфере ЖКХ. С приходом новой команды поменялась и нормативно-правовая база в сторону ясности и прозрачности, введены стандарты, налажен контакт с жителями, созданы ассоциации председателей многоквартирных домов. Контроль функций Жилищной инспекции стал проявляться более чётко. Мы понимаем свою роль в процессе, требования муниципального и федерального уровня стали ясными и прозрачными. В отрасль ЖКХ поступают инвестиции. Происходит модернизация сетей, которые находятся у нас в городском округе. Мы видим, где нам включается зелёный свет, и где можем быть полезны. Сейчас находимся на стороне частного бизнеса, но в дальнейшем не исключаем переход на государственную или муниципальную службу. Идея очень импонирует, поэтому со временем, возможно, найдём себя в этой деятельности.

- Сергей Александрович, ТОП-менеджмент, безусловно, играет большую роль в бизнесе, но ключевое значение вносят простые рабочие. Именно они дают конечный результат. Как строите кадровую политику в компании?

- В процессе любой жизнедеятельности человек обрастает командой. Появляются люди, на которых можно положиться. Из таких доверенных лиц состоит основной костяк команды. Что касается подбора людей на линейные должности, то как бывший военнослужащий вижу исполнителей и порой достаточно 30-минутного разговора, чтобы понять сильные и слабые стороны кандидата. В армии хорошо постигаешь психологию общения, т.к. приходится работать с людьми, с подчинённым составом. Есть большой опыт управления подразделениями. Поэтому в подборе исполнителей никаких вопросов не возникает. Явных требований мы не выдвигаем при поиске сотрудников. Как обычно учат плавать – бросил в воду, выплывет, значит, может заниматься. Мы нагружаем работой, смотрим на реакцию, которая происходит в процессе решения задач. Если сотрудник нас устраивает, вписывается в наши ценности, обладает личными и деловыми качествами, тогда оказываем помощь по интеграции в коллектив и дальше продолжаем работать вместе.

- Вы сказали, что не исключен переход под государственное начало. Как в целом видите свой бизнес в ближайшие 3-5 лет?

- В связи с выдвижением Владимира Владимировича Путина на очередной срок, думаю, что тенденции роста отрасли сохранятся, резкой смены курса не планируется. Мы наметим такое же поступательное развитие, будем инвестировать в государственное партнёрство в рамках своей ниши: произведение качественных ремонтов, управление жилым фондом, управление недвижимостью. Будем достигать новых целей, сохранять оборот, увеличивать основные средства предприятия. При этом важно удержать людей и место, которое сейчас занимаем. Не потерять позиции и двигаться только вперёд.
Image
Image
Image

Более 60 миллиардов рублей направят в 2018 году в Крым в рамках ФЦП

Более 60 миллиардов рублей будет направлено на реализацию федерально-целевой программы (ФЦП) развития региона в текущем году, сообщил глава республики Крым Сергей Аксенов

Image

Президент Уральской ТПП рассказал о международном сотрудничестве

Более 50 международных мероприятий запланировано в 2018 году в Уральской торгово- промышленной палате. Половины из них - это зарубежные бизнес-миссии, в составе официальных делегаций от региона. В списке и традиционные направления, где уральские предприниматели уже имеют надежных деловых партнеров – Китай, Казахстан, Белоруссия, Вьетнам, Чехия, Индия и новые направления, запрос на которые поступил от бизнесменов в последнее время

Image

Разин: Подмосковье заняло второе место в России по производству сыра

Московская область вышла на второе место по производству сыра в РФ по итогам 11 месяцев 2017 года

Image

Сегодня свой День рождения отмечает Рамиль Мухтасаров, управляющий партнер RE Group, основатель сети коворкингов СТАРТ

От имени всей издательско-коммуникационной группы «Бизнес-Диалог Медиа» поздравляем Вас с Днем рождения!

Image

В 2017 году в подмосковные села пришли работать 150 «земских докторов»

«В 2017 году в подмосковные медицинские учреждения, находящиеся в сельской местности, на работу принято 150 врачей, годовой план выполнен на 100%», – сообщил министр здравоохранения Московской области Дмитрий Марков

Image

Поздравляем с Днем рождения главу г.о. Домодедова Александра Двойных!

От имени всего коллектива «Бизнес-Диалог Медиа» примите самые искренние поздравления с Днем рождения!

Image

4 млн. пробирок UNIVAC в месяц будет выпускать резидент ОЭЗ «Дубна» на новой линии

Резидент ОЭЗ «Дубна» компания «Эйлитон» готовится к запуску второй линии по производству вакуумных пробирок для забора венозной крови UNIVAC. Уже к середине 2018 года предприятие готово обеспечить учреждения здравоохранения России отечественными пробирками на 30%

Image

Продолжается прием заявок на конкурс журналистов «Экономическое возрождение России»

Торгово-промышленная палата РФ продолжает прием заявок на участие в XXIV Всероссийском конкурсе журналистов «Экономическое возрождение России», которое традиционно проводится совместно с Союзом журналистов России среди авторов и редакций центральных, республиканских, областных, районных и городских газет и журналов, информационных агентств, телевидения, радио и интернет-изданий, освещающих экономическую жизнь страны

Image

Фонд развития моногородов перечислил субъектам Российской Федерации и заемщикам 1,8 млрд рублей

В декабре 2017 года Фонд развития моногородов в рамках заключенных соглашений о софинансировании расходов субъектов РФ и соглашений о предоставлении займов перечислил субъектам РФ и заемщикам средства в размере 1,8 млрд рублей

Актуальные новости
Image
Актуальные комментарии
  • Image

    Главное, уметь сотрудничать

    Своим мнением о том, что необходимо делать, чтобы достичь стабильной маржинальности предприятиям и хозяйствам поделился глава ведомства Андрей Разин

  • Image

    Выплаты из бюджета по ЧС увяжут со страхованием агрорисков

    Президент Национального союза агростраховщиков Корней Биждов о проекте Постановления РФ, в котором предлагается увязать предоставление трансфертов из федерального бюджета на компенсацию ущерба сельхозпроизводителям при возникновении ущерба от чрезвычайных ситуаций с их активностью по заключению договоров страхования

  • Image

    Экспорт или развитие своего рынка? На что ориентироваться производству

    Хорошо бы было развивать предприятие, отправляя свою продукцию на экспорт. Но всегда ли продажа уникальной продукции нам интересна? Если есть разработки, которые конкурентоспособны с зарубежными аналогами, нужно ли их выводить на мировой рынок? На эти вопросы ответил генеральный директор Особого конструкторского Бюро кабельной промышленности Владимир Кулинич

  • Image

    Комплексная логистика - ключ к успеху

    Одна из известных тенденций в бизнесе – это комплексное решения задач и проблем клиентов. Генеральный директор компании «Серебрянный узел» Олег Кедров поведал о том, как организовать бизнес в сфере логистики так, чтобы быть интересным для любого клиента

  • Image

    Избавляемся от «белых пятен»

    Минкомсвязи еще в начале 2016 года выпустило всероссийскую «народную карту» качества покрытия территории страны сетями сотовой связи. Примечательно, что наполнением карты занимаются сами абоненты. Она работает как мобильное приложение «Качество связи» в Google Play. Пока это не решило проблемы белых пятен в регионах. В Подмосковье подобная проблема тоже существует. О том, что нужно делать самим сотовым операторам, чтобы наконец-то исчезли «белые пятна» сотовой связи, рассказывает директор МТС в Московском регионе Игорь Егоров

  • Image

    «…Дыша духами и туманами…»

    Аромат нельзя потрогать или увидеть, его можно только слушать и переживать. Как научиться не просто выбирать духи, а найти свой идеальный парфюм? Секреты раскрывает Ирина Ваганова, основатель парфюмерного Дома Моды, парфюмер, дизайнер, стилист

  • Image

    Здесь «русский Авось» не работает

    Повсюду ведутся разговоры об импортозамещении. А могут ли производители, с широкой номенклатурой покупных комплектующих смело доверять отечественным производителям компонентов? Отвечают ли они требованиям современного потребителя конечного продукта? Возможен ли быстрый переход полностью на российское оборудование? Проблему комментирует Никита Сидоров, старший вице-президент ООО «Меркатор Холдинг»

  • Image

    Покажи уровень менеджмента – получи европейский стандарт

    Сегодня производителю, чтобы расширить клиентскую базу выйти на международную арену необходимо получить сертификат по стандартам ISO. Как трансформировалась система менеджмента качества за эти годы? Насколько сложно сегодня работать в нашей странетак, чтобы твой продукт, услуги и само производство отвечало европейским нормам? Свое мнение представил генеральный директор «Научно-производственного предприятия РСС» Сергей Антипов

Image