Первый модуль программы прошел с 28 по 30 марта.

Рынок частной медицины в России демонстрирует устойчивый рост. По данным Росстата, объем платных медицинских услуг за прошлый год составил более 1,404 трлн рублей. Основными факторами, способствующими этому росту, являются запрос на увеличение продолжительности жизни, сложности с получением бесплатной медицинской помощи в некоторых регионах, а также активная цифровизация медицинских процессов.

Родион Ступин отметил, что успешная стратегия медицинского бизнеса должна учитывать возможность оперативной реакции на текущие тренды. В частности, акцент смещается с лечения заболеваний на превенцию, что подразумевает раннюю диагностику и мониторинг состояния здоровья. Растет интерес к персонализированным медицинским продуктам и индивидуальным маршрутам здоровья, учитывающим потребности каждого пациента.

Согласно словам Ступина, для построения эффективной стратегии необходимо сосредоточиться на человекоцентричности. Это означает создание экосистемы, ориентированной на заботу о здоровье пациента, и переход от медицины посещения к медицине полного цикла. Важным аспектом является профилактика и диагностика факторов риска, что должно стать нормой для каждого человека.

Качество и безопасность медицинской деятельности также остаются в центре внимания. В прошлом году три клиники сети прошли добровольную сертификацию по стандарту Росздравнадзора. В будущем планируется охватить этот процесс все клиники сети.

По мнению Ступина, пациенты сегодня находятся в «супермаркете» медицинских услуг, где им необходима поддержка личного врача-специалиста, который поможет управлять здоровьем. Современная медицина должна быть доступной и понятной, с акцентом на превентивный подход и удобные цифровые сервисы.

Основой успешной стратегии управления является система непрерывных улучшений, основанная на трех принципах: эффективное управление существующими активами, развитие успешных направлений и поиск новых бизнес-возможностей. Важную роль в этом процессе играет команда, объединенная общей целью и ценностями компании.

Таким образом, переход от процессной медицины к результирующей с внедрением цифровых сервисов и программ по управлению корпоративным и личным здоровьем становится основой успешного управления медицинским бизнесом.